Mitarbeitergespräche in der Pflege: Praktischer Ratgeber für das Management

EUR 32,95

Ein solider Ratgeber für die Praxis - Die kommunikativen Ansprüche an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nehmen mit dem Umbau unseres Gesundheitswesens drastisch zu. Nicht nur die modernen Behandlungs- und Pflegetechniken müssen beherrscht werden, sondern auch die Gespräche mit Kolleginnen, Patientinnen und Angehörigen stellen immer komplexere Ansprüche an das Kommunikationsverhalten des Pflegepersonals.Das von Heike Schambortski vorgelegte Handbuch ist eine wertvolle Hilfe für alle diejenigen, die sich auf Führungsaufgaben in der Pflege vorbereiten. Stationsleitungen im Krankenhaus oder Pflegebereichsleitungen in Altenpflegeheimen finden hier wertvolle Strukturierungshilfen für die Mitarbeitergespräche verschiedenster Art. Erfreulich ist der Verzicht auf überbordenden theoretischen Ballast und die konsequente Praxisorientierung. Die Beispiele sind anschaulich gewählt, auch wenn sie dem einen oder anderen manchmal langatmig erscheinen mögen. So lobenswert die Suche nach lebendiger Praxisnähe ist, ein Seminartraining können sie nicht ersetzen.Ärgerlich ist, dass die im Buch offerierten Downloadmöglichkeiten verschiedener Formulare zur Gesprächsgestaltung nicht unter dem angegebenen Pfad auf der Homepage des Verlages zu finden sind. Man muss sich erst den Titel des Buches auf der Homepage heraussuchen und findet dann dort einen Link zum Downloadbereich.Sicher gibt es auf dem Buchmarkt interessante Alternativen zur Thematik Mitarbeitergespräche in der Arbeitswelt, aber keine ist so konsequent auf die Pflege ausgerichtet und erfüllt damit den Anspruch des praktischen Ratgeber für die Zielgruppe des Managements der mittleren Leitungsebenen.

• Mitarbeiterbeurteilung in der Pflege
• Mitarbeitergespräche: Mitarbeiter motivieren, richtig beurteilen und effektiv einsetzen
• Gespräche in der Pflegepraxis: So meistern Sie das Mitarbeitergespräch
• Arbeitsheft Mitarbeitergespräche: Wie man Mitarbeitergespräche richtig vorbereitet, durchführt und nachbereitet
• Führen Fördern Coachen. So entwickeln Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter.